杏彩体育注册维也纳酒店升级50版本模块设计造价下降35年回本近年来，向上开拓中高端酒店市场已成为酒店业者的共识。“中高端酒店赛道还有很大的发展空间，行业迎来了更强调品牌化、专业性、运营导向的发展模式。”在日前举行的维也纳酒店30周年庆典暨维也纳国际酒店品牌战略发布会上，锦江酒店（中国区）首席执行官常开创表示，“希望维也纳系列酒店品牌用差异化、特色化发展铸就各自的‘护城河’，以‘品牌力+产品力+运营力+创新力’为核心竞争壁垒，在锦江的带领下共塑中端及中高端酒店市场的良性发展格局。”
中秋国庆假期临近，锦江酒店（中国区）相关负责人对南都记者透露，双节期间客房整体预订周期提前，该公司旗下全国酒店预订率较去年同期增长近4倍。据统计，锦江酒店（中国区）旗下品牌在广东共有约1500家在营门店，截至目前，广东省在营业酒店在双节期间预订率较去年同期增长了近200%，尤其是在潮州、汕头、阳江、梅州、湛江等热门旅游城市，预订异常火爆；深圳地区的300家在营业门店中，很多门店早已实现预订满房。
公开资料显示，1993年，第一家维也纳酒店在深圳创立，以欧式风格的设计、“金色大厅”的大堂、复杂繁复的古典壁画共同构成了中国第一家中端连锁酒店的雏形。2008年，维也纳酒店率先开放了特许加盟；同时，第一家维也纳国际酒店在湖北襄阳开业，定位欧洲古典生活方式酒店。2012年，维也纳酒店开始进行连锁化的布局；维也纳国际酒店正式开放加盟许可。2016年，维也纳系列酒店品牌加入锦江，加速了在全国的规模扩张。
随着时代审美和消费需求的升级，维也纳酒店围绕产品配置及功能空间，在行业内曾有多个首创，比如：1993年首次提出将退房时间延迟至下午2点、1997年率先推出钟点房模式、2006年正式开通电话预订热线年推出零停留客房、首创专业级助眠系统等。杏彩体育平台
会上披露的数据显示，截至目前，维也纳系列酒店品牌已在全国300多个城市开业近3300家酒店：其中，维也纳酒店品牌在营门店超1400家，维也纳国际酒店品牌在营门店超1045家，分别成为锦江酒店（中国区）旗下中端及中高端品牌系列中规模第一的品牌。据盈蝶咨询数据，维也纳系列品牌占据了2022年中端品牌市场份额的24.73%，排名第一。
今年上半年，受益于休闲游及商务差旅消费需求明显释放，各酒店集团经营情况复苏显著。南都记者从锦江酒店（中国区）了解到，3月，维也纳国际酒店正式迈入“千店时代”，杏彩平台在刚结束的暑期档有近20家加盟酒店在全国多个省份陆续开业。8月，维也纳酒店的满房数量达1071家，在陕西、贵州等省分门店呈全省满房状态。锦江酒店（600754）财报显示，上半年，锦江酒店控股子公司维也纳酒店实现营收17.22亿元，同比增长27.7%，录得归母净利润3.22亿元，相当于上年同期的2.3倍。
在酒旅业全面复苏的背景下，此次发布会揭晓了维也纳酒店5.0（深化版）产品及维也纳国际酒店全新品牌战略。南都记者留意到，维也纳酒店5.0（深化版）聚焦更高品质体验、更强品牌溢价、更优的包容适配三方面，除了空间加强了视觉体验上的场景化氛围，还进一步完善并优化了早餐、洗衣房等产品功能。在降本增效上，强化了模块化设计与工程。
基于“视野国际化”“审美国际化”及“品质国际化”的趋势，维也纳国际酒店则从品牌形象、产品服务、客户体验、商业模型等多个方面进行了优化升级，全新推出维也纳国际酒店经典版。据悉，维也纳国际酒店下一个十年的品牌战略，将重点围绕“聚焦三线以上城市发展、注重国际化的产品和服务、关注老店的品质升级”三方面展开。
面对强劲增长的出行需求，以及居民消费呈现出个性化、多样化的特点，当前，头部酒店集团持续推进多品牌战略，满足不同阶层客群、不同细分市场的需求。南都记者采访获悉，在市场新的增长机遇期下，不仅多个酒店品牌新签约数量节节攀升，存量酒店也进入提质增效的阶段，老旧店纷纷迈入升级改造期。如何在降本增效的同时，又能保证住客体验、实现理想的投资回报，成为许多加盟商、投资人关注的话题。
据悉，维也纳酒店在此次推出5.0（深化版）前，1993年~2020年期间，经过了5次升级迭代，定位从最早的“五星体验、二星消费”发展到V5.0版本的“现代简欧、深睡眠、大健康”，回报周期均控制在不到3年。南都记者注意到，此次发布会同样聚焦通过平衡客户体验与投资回报，推动老店的焕新升级。
据锦江酒店（中国区）副总裁、维也纳酒店&欧暇·地中海品牌总裁张敏介绍，维也纳酒店5.0（深化版）在降本增效方面，强化了模块化设计与工程：借助工厂标准模块生产、批量加工，控制品质和造价成本（例如降低招牌工程、大堂机电、早餐厅装饰、卫生间天地墙装饰、客房家私等环节成本），有助于缩短建店周期、提升效率，为广大的毛坯、老店升级业主提供更多灵活解决方案。
据测算，相比原来版本的产品，维也纳酒店综合单房造价下降了0.53万元，达到9.5万元/间，单房套内造价是6.17万元/间，预计投资测算回报周期3.5年左右。
“在百强县和县级市等一些极具发展前景的下沉市场，我们将持续选择重点开拓，在规模合理拓展的前提下，给市场带来更多高品质的门店。”张敏谈道，同时，“我们要对一些单店、开业时间较久的老店，借用维也纳5.0（深化版）的灵活适配的场景，一同加快老店焕新的步伐。”
锦江酒店（中国区）副总裁兼维也纳国际&丽柏品牌总裁谌业伟在解读产品逻辑时表示，全新推出的维也纳国际酒店经典版，在产品打造上以消费者的“关键体验”为核心，对酒店的产品和服务做分解，在产品建造和运营的成本投入上进行增加、减少、剔除和创造，使投入成本得以重新分配，以期实现目标消费者的高品质体验和降低投资人的投资成本。
例如，在门楼建筑立面，采用涂料（哑光米黄真石漆）替换石材（米黄石材）的方式，耐久耐污防水性更好，施工周期和难度缩短，成本降低90%；客房层电梯厅采用墙布替换木饰面，成本降低77%，提升了更换和修复的灵活性；采用洗衣和健身空间一体化设计，取代传统的独立式设计，降低20%的成本；客房玄关地面通过采用地砖替换石材，降低了86%的成本……据测算，通过一系列模块化设计、装配式施工，维也纳国际酒店经典版客房套内单房造价为7.86万、综合单房12万元。
“维也纳国际酒店看重的主要是三线以上城市，及经济发达的城市群核心省份。”维也纳系列品牌相关负责人对南都记者透露，“今年会按年初制定的160家签约指标继续推进，但随着经典版的推出，基于对高RP（每间可供租出客房的平均实际营收）高品质发展的转型，对于维也纳国际的准入门槛会提高、发展步伐会趋稳。”
“三十而立之际，维也纳品牌立的是人们对于美好生活的向往与追求，对商旅出行高品质、高性价比的需求满足，立足于距离客户更近、融入顾客的生活圈，与顾客发生更深层次的关系，提供更好的体验和服务。”常开创在会上强调，“维也纳接下来更需要做的三件事：第一，传承经典、打造核心产品，符合年轻消费者的审美和品位，走向国际化。第二，落实与传播大健康的理念，强化独特的市场、差异化的需求，尤其是产品和服务。第三，聚焦资源，加强业务队伍的赋能，焕发品牌新的内涵，壮大年轻化、国际化的人才队伍。”
在酒店业探索高质量发展的新周期内，开拓中高端品牌已经成为酒店业者的集体共识。据最新财报数据，当前，锦江酒店境内酒店结构占比趋于完善，中档及经济型酒店分别占56.90%和43.10%，中端酒店份额扩大的确定性明显。与此同时，在锦江酒店（中国区）的品牌矩阵中，中端及中高端以上品牌数占比已达80%，涵盖了商旅、度假、个性化等业态。
“今年通过综合考虑现有品牌规模、品牌影响力、发展潜力和差异化竞争优势，我们明确了10个主力发展品牌（比如中高端的维也纳国际、锦江都城，中端的希岸、麗枫，经济型的锦江之星等）”，常开创在近期的一场行业论坛上提及品牌矩阵的调整策略时称，“我们将聚焦优势资源，将主力品牌培育成大而强、能参与世界一流竞争的头部品牌。”同时，也将同步协同发展多元化品牌，培养个性化小而美的品牌，满足消费者差异化、个性化需求。
维也纳系列品牌相关负责人告诉南都记者，维也纳酒店已经在广州、深圳、东莞、珠海、惠州、佛山等一线城市和部分二线城市形成了门店集聚的市场效应。伴随着粤港澳大湾区的加速崛起，下沉市场的消费群体对于酒店品质提出了更高的要求，所以品牌维也纳酒店5.0（深化版本）强化细节“体验感”，度做升级优化，更符合当下年轻消费者的诉求。“维也纳酒店正迅速进入江门、肇庆、中山等三四线城市、地级市、县级市等下沉市场，优化当地酒店市场的产品供给，全面推进粤港澳大湾区酒店行业的发展。”
